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Langfristigkeit lohnt sich
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Langfristigkeit lohnt sich

Langfristige Anreize (LTI) erfolgreich einsetzen

Andrea Willmeroth und Stefan Würz
Personalmagazin, 2019
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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Überblick

Rezension

Gegen das oft beklagte Quartalsdenken helfen langfristige Anreize. Sie motivieren, die Substanz eines Unternehmens zu verbessern, statt sie auszuhöhlen. Sie beugen hoher Fluktuation bei den Topmanagern vor und fördern nachhaltige Strategien. Bei Start-ups ermöglichen sie überhaupt erst eine interessante Vergütung. Und sie erhöhen sogar die Attraktivität eines Unternehmens als Arbeitgeber. Die Autoren zeigen, wie solche Long-Term-Incentives vereinbart werden können.

Zusammenfassung

Langfristige Anreize fördern Mitarbeiterbindung und geschäftliche Nachhaltigkeit.

Langfristig angelegte Vergütungsmodelle lohnen sich. Unternehmen setzen sie ein, um Mitarbeiterbindung, langfristiges Denken und Nachhaltigkeit zu fördern – oder auch, um Führungs- und Fachkräfte am Unternehmen zu beteiligen. Long-Term-Incentives (LTIs), die erst nach frühestens drei Jahren eine Ergebnis- oder Erfolgsbeteiligung ausschütten, eignen sich für große Aktiengesellschaften ebenso wie für mittelständische Unternehmen und insbesondere für Start-ups.

Aus- und Neugründungen brauchen oft eine Anlaufzeit von mehreren Jahren. Für diese...

Über die Autoren

Andrea Willmeroth arbeitet bei der zur Bosch-Gruppe gehörenden BSH Hausgeräte in München. Stefan Würz ist für die HR-Strategieberatung Lurse AG tätig.

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