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Las transformaciones que funcionan y por qué

Hans-Paul Bürkner, Lars Fæste, Jim Hemerling, Yulia Lyusina y Martin Reeves

Boston Consulting Group, 2017

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Clasificación editorial

Cualidades

Aplicable
Bien estructurado

Reseña

Muchas empresas grandes han intentado hacer cambios al contratar directores ejecutivos nuevos. A menudo los accionistas presionan por un cambio de liderazgo cuando la suerte de una compañía disminuye por disrupciones en la industria y cambios económicos. El Boston Consulting Group realizó un análisis cuantitativo de las transformaciones en las empresas grandes de Estados Unidos e identificó algunas de las mejores prácticas para lograr transformaciones exitosas. getAbstract considera que los directores ejecutivos nuevos encontrarán valioso este reporte.

Resumen

En un momento cualquiera, un tercio de las compañías grandes de Estados Unidos luchan por revertir un declive significativo y de largo plazo del valor de sus acciones. En un ambiente empresarial que cambia rápidamente, aun las compañías con un buen desempeño no deben esperar a que las cosas empeoren.

La solución para revertir o prevenir el declive es una transformación de largo alcance, que incluya cambios en la estrategia, organización y cultura. Para lograrlo las compañías contratan a un nuevo director ejecutivo que enfrenta la tarea de rehacer la empresa, al tiempo...

Sobre los autores

Hans-Paul Bürkner es presidente de The Boston Consulting Group. Lars Fæste, Jim Hemerling y Martin Reeves son socios principales y Yulia Lyusina es directora de la empresa.