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L’avantage réciproque
Livre

L’avantage réciproque

Une nouvelle stratégie pour développer le partenariat d’innovation et de croissance

Berrett-Koehler, 2014 Mehr

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Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Innovant
  • Pratique

Commentaires

The Institute for the Future (IFTF), installé dans la Silicon Valley, établit des prévisions à moyen terme, soit sur environ 10 ans dans l’avenir. Depuis sa création en 1968, approximativement 60 à 80 % de ses prévisions se sont vérifiées, c’est pourquoi le lecteur trouvera des indicateurs fiables dans cet ouvrage. Bien que les prévisions jusqu’en 2025 pourraient certainement être alarmistes, voire déstabilisantes, elles pourraient également vous inciter à vous préparer dès maintenant à ce qui pourrait se révéler être la décennie la plus perturbatrice de l’histoire économique. Passant des répercussions engendrées par une génération de natifs numériques (actuellement dans leur adolescence) à l’impact causé par les ‘superordinateurs dotés de plate-formes nuagiques’ et l’impression tridimensionnelle, Bob Johansen and Karl Ronn, deux ‘futuristes’, parviennent à brosser un scénario convaincant. Étayant leur argumentation à l’aide de tableaux et graphiques informatifs, ils appellent à davantage de collaboration, de confiance, de sacrifice et de réflexion à propos de ce que vous pouvez offrir en tant qu’individu ou entreprise. Bien que leur analyse se concentre essentiellement sur le cas d’entreprises valant plusieurs milliards de dollars et moins sur des entreprises plus modestes, getAbstract la recommande à tous les lecteurs qui souhaitent se préparer pour l’avenir.

Résumé

Un monde ‘volatile, incertain, complexe et ambigu’ (VUCA)

Les entrepreneurs doivent aujourd’hui faire face à un monde de plus en plus polarisé avec des fossés de plus en plus nombreux et importants, comme ceux qui existent entre les riches et les pauvres ou les individus instruits et les analphabètes, sans compter les autres clivages. Le monde VUCA comportera des défis importants mais également davantage d’options et d’opportunités, plus particulièrement si vous réagissez maintenant.

Préparez-vous à lutter contre la polarisation et la volatilité grâce à une vision mûrement réfléchie. Affrontez l’incertitude en ayant une compréhension plus précise et plus approfondie de votre activité. Affrontez la complexité en faisant preuve de clarté et répondez à l’ambiguïté par la flexibilité afin d’analyser et d’affirmer clairement vos objectifs tout en démontrant une grande capacité d’adaptation quant à la manière d’y parvenir. L’informatique en nuage et la connectivité massive contribueront à multiplier les options, stimuler la concurrence et réduire les marges de rentabilité. Les modèles commerciaux traditionnels mettant l’accent sur les vendeurs et les acheteurs disparaîtront...

À propos des auteurs

Bob Johansen étudie l’avenir à l’Institute for the Future en Californie. Accompagné de Karl Ronn, il aide les entreprises et les cadres dirigeants à préparer et créer des innovations révolutionnaires.