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Le leadership co-actif
Livre

Le leadership co-actif

5 façons de diriger, seconde édition

Berrett-Koehler, 2021 Mehr

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Classement Ă©ditorial

8

Caractéristiques

  • Analytique
  • Connaissance du contexte
  • Stimulant

Commentaires

Lorsqu’ils forment au leadership co-actif, qui met l’accent sur la façon d’aider les autres, Karen et Henry Kimsey-House insistent sur l’importance de bien se connaĂźtre et de bĂątir des relations durables. Pour les auteurs, le « co Â» fait rĂ©fĂ©rence Ă  l’interdĂ©pendance, Ă  la communautĂ© et Ă  la rĂ©ceptivitĂ©, alors qu’« actif Â» se rĂ©fĂšre Ă  l’action de chacun. Leur modĂšle de leadership attribue cinq dimensions essentielles au management et au leadership pour vous aider Ă  adopter une approche fondĂ©e sur l’humain et les valeurs.

Résumé

Le leadership co-actif consiste à s’unir, à agir en harmonie et à se comprendre soi et les autres.

Dans le modĂšle du leadership co-actif, le « co Â» reprĂ©sente l’interdĂ©pendance, la communautĂ© et la rĂ©ceptivitĂ©, alors qu’« actif Â» fait rĂ©fĂ©rence Ă  ce que vous devez faire Ă  titre individuel. Le leadership co-actif met l’accent sur le fait de considĂ©rer autrui comme complet et connectĂ© aux autres.

La philosophie co-active, ou Co-Active Way, reconnaĂźt Ă  chacun des talents innĂ©s. La plupart des individus ont besoin de dĂ©velopper leur conscience de soi au quotidien pour combattre des croyances hĂ©ritĂ©es qui sapent leur assurance et leur potentiel de leadership. En partant du principe que chacun a des talents innĂ©s, vous aidez chacun Ă  augmenter ses chances de mettre en Ɠuvre ses vraies capacitĂ©s. Ainsi, nous avons tous le pouvoir d’innover et de surmonter des obstacles.

Une approche co-active de la vie met l’accent sur son caractĂšre immĂ©diat, fluide et changeant. Elle invite Ă  se plonger dans le prĂ©sent sans se soucier du passĂ© ni du futur. Efforcez-vous de voir les autres comme ayant plus de dimensions que vous ne le penseriez de prime...

À propos des auteurs

Karen et Henry Kimsey-House ont cofondĂ© le Co-Active Training Institute en 1992. Il touche aujourd’hui des milliers de personnes dans le monde entier.


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