Le leadership pendant et après la Covid-19
Comment créer l’entreprise intégrée du 21e siècle
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Rédigé par Helen Battersby et Anne Stenbom, cet ouvrage vient étoffer leur précédent titre The Discovery Prism, publié en 2019, et définit un cadre pour diriger en temps de crise et gérer le changement. Dans sa forme métaphorique, ce prisme présente trois ‘facettes’ : ‘la raison d’être et les valeurs fondamentales’ (pourquoi et comment), ‘la mission et les parties prenantes’ (quoi et qui) et enfin ‘la vision’ (où et quand). ‘Les promesses, la stratégie et l’héritage’ de votre entreprise se situent à l’intersection des trois facettes du prisme. L’énergie que dégage celui-ci aide les entreprises à devenir plus résilientes et pérennes dans une période marquée par les changements transformationnels. Sans oublier, laissent entendre Battersby et Stenbom, qu’elles auront les moyens de faire face à des défis tels que le coronavirus. Bien que leurs conseils soient judicieux, il est cependant à noter que la majeure partie de l’ouvrage a été rédigée avant la pandémie de Covid-19.
Résumé
À propos des auteurs
Anne Stenbom et Helen Battersby ont co-fondé Global Business Leaders, un cabinet de conseil en développement du leadership. Elles sont également les auteurs de The Discovery Prism.
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