Livre

Le management transversal

30 outils pour favoriser l’intelligence collective

Jacques Lemonnier

Éditions Vuibert, 2015

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Classement éditorial

Caractéristiques

Pratique

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Le management transversal est devenu l’un des éléments clés du succés pour les entreprises actuelles. Il répond aux exigences des nouveaux modes d’organisation, en encourageant les collaborations fonctionnelles exemptes de lien de subordination et en favorisant la coopération dite horizontale au sein de l’entreprise. Pour Jacques Lemonnier, consultant dans le domaine du management et de la GRH, quatre étapes fondamentales sont nécessaires à la mise en œuvre du management transversal dans l’entreprise : instaurer une culture de la transversalité, codifier l’organisation, maximiser la communication et favoriser les comportements adéquats. L’auteur propose plus de 30 outils et techniques pour développer et cultiver un management basé sur l’autonomie, la collaboration et la mutualisation des connaissances. getAbstract recommande cette contribution significative à la pensée managériale à tous les PDG, managers, responsables des ressources humaines et collaborateurs qui souhaitent développer l’intelligence et l’agilité de leur entreprise afin de lui permettre de faire face aux enjeux actuels et futurs.

Points à retenir

Le management transversal et le management hiérarchique sont deux formes distinctes de management, malgré l’utilisation d’outils parfois identiques.
La principale différence est qu’en management transversal, ‘il n’y a pas de lien hiérarchique entre la personne qui manage et celles qu’il manage’.
Pour garantir l’efficacité du management transversal, il est impératif d’instaurer une culture de la transversalité.

À propos de l’auteur

Directeur du cabinet Synthèse Action, Jacques Lemonnier intervient également comme consultant auprès d’entreprises et de collectivités territoriales dans les domaines du management et de la GRH. Il est également l’auteur de nombreux ouvrages dont Manager son équipe au quotidien – 70 outils pour réussir.