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Commentaires
Pour John Earley, consultant en gestion de la chaîne d’approvisionnement, ce sont vos collaborateurs qui permettent ou non la transformation de votre entreprise en une organisation susceptible ‘d’optimiser les flux’ et dotée d’une ‘orientation client’. Earley explique de manière informelle les règles à respecter lors de la mise en œuvre de votre stratégie de Lean management. L’auteur s’attarde quelque peu sur cette association hétéroclite de concepts indispensables et conclut son ouvrage par un précieux lexique terminologique. getAbstract recommande cette vue d’ensemble aux consultants et aux professionnels qui s’intéressent au Lean management, à l’excellence opérationnelle et à l’amélioration continue.
Points à retenir
À propos de l’auteur
John Earley est membre fondateur de SmartChain International et travaille comme consultant auprès de grandes entreprises qui ont entamé un processus de transformation de leur chaîne logistique. Il a auparavant travaillé pour Rolls Royce Aero Engines, PriceWaterhouseCoopers et AstraZeneca.
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