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Le pouvoir d’attraction de l’entreprise
Créer un environnement de travail susceptible d’attirer et de fidéliser les meilleurs talents
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Chaque entreprise dispose d’une ‘marque employeur’ propre qui illustre la perception qu’en ont les candidats potentiels et les anciens salariés. Plus que jamais, les entreprises doivent porter une attention particulière à cette marque en instaurant une culture susceptible d’attirer les meilleures compétences. Le marché de l’emploi est en pleine mutation et les baby-boomers quittent le monde du travail. Les employés d’aujourd’hui, notamment ceux appartenant à la génération Y, anticipent un environnement de travail radicalement différent leur proposant autonomie, équilibre entre vie professionnelle et vie privée ainsi qu’un rôle professionnel enrichissant. Dans le même temps, la reprise économique offre davantage de choix aux demandeurs d’emploi. Roberta Chinsky Matuson, consultante en entreprise et en leadership, présente des mesures concrètes pour les entreprises dans le but d’instaurer et d’exploiter une marque employeur forte susceptible d’attirer les meilleurs talents. getAbstract recommande les stratégies développées par l’auteur à tous les spécialistes du recrutement soucieux de doter leur entreprise d’un avantage compétitif et qui ne se contentent plus d’engager des employés mais qui préfèrent attirer des talents.
Résumé
À propos de l’auteur
Roberta Chinsky Matuson est présidente de Matuson Consulting. Elle est l’auteur de Suddenly in Charge et bloggeuse pour Fast Company et Forbes.com.
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