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Le secret des équipes de choc
Livre

Le secret des Ă©quipes de choc

Comment l’optimisation des talents peut contribuer Ă  susciter l’engagement, la productivitĂ© et le bonheur

McGraw-Hill, 2021 Mehr

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Classement Ă©ditorial

7

Caractéristiques

  • Pratique
  • Niveau dĂ©butant
  • Vu de l'intĂ©rieur

Commentaires

La gestion moderne des talents nĂ©cessite des analyses et des Ă©valuations actualisĂ©es. Dans ce guide pratique, Mike Zani prĂ©conise la mise en Ɠuvre d’une stratĂ©gie factuelle d’optimisation des talents fondĂ©e sur des Ă©valuations psychomĂ©triques. L’auteur prodigue Ă©galement des conseils pertinents pour la gestion moderne des talents ainsi que des Ă©clairages qui permettent de comprendre comment les donnĂ©es, les technologies et l’IA peuvent aider votre entreprise Ă  amĂ©liorer les processus dĂ©cisionnels et opĂ©rationnels qui impactent les employĂ©s. Ses recommandations s’avĂ©reront utiles pour les managers dĂ©butants, et plus particuliĂšrement pour ceux qui intĂšgrent les dĂ©partements RH.

Résumé

Les dirigeants ne peuvent pas se permettre de considĂ©rer leurs employĂ©s comme les rouages interchangeables d’une machine.

Les frais de personnel constituent le principal poste de dĂ©pense de la plupart des organisations. Plus que tout autre facteur, ce sont vos employĂ©s qui contribuent Ă  la prospĂ©ritĂ© de votre entreprise. Ils y apportent un Ă©ventail complexe de personnalitĂ©s, de potentiel, de compĂ©tences, de capacitĂ©s cognitives, d’aspirations et de caractĂšres. C’est pourquoi une approche indiffĂ©renciĂ©e de la gestion des talents est inefficace.

Alors que des spĂ©cialitĂ©s telles que la publicitĂ© ou la logistique ont adoptĂ© une approche d’hyper-individualisation, les dirigeants et les managers doivent, eux aussi, axer leurs efforts sur chaque employĂ©. Apprenez Ă  connaĂźtre vos collaborateurs pour orienter votre stratĂ©gie d’optimisation des talents. Les fonctions et les postes occupĂ©s par vos employĂ©s s’avĂšrent gĂ©nĂ©ralement aussi variĂ©s que la main-d’Ɠuvre elle-mĂȘme. Assigner au bon employĂ©, le bon poste au bon moment est au cƓur de l’optimisation des talents.

Les Ă©valuations comportementales classent les travailleurs par catĂ©gories : flexible...

À propos de l’auteur

Ancien navigateur professionnel et coach, Mike Zani est PDG de The Predictive Index, un cabinet de conseil spĂ©cialisĂ© dans les technologies d’évaluation psychomĂ©trique Ă©tabli dans la rĂ©gion de Boston.