![Leadership in Krisen](/summary-img/3693-J7A8SLFC.jpg?h=M&b=0)
Rezension
Struktur ist schön und gut. Doch Überstrukturiertheit wie in diesem Buch kann den Leser (zumindest den eiligen Leser) selbst fast in eine Krise stürzen. Aber wer standhaft ist und sich zu gründlicher Lektüre entschließt, den erwarten einige Aha-Effekte. Nicht nur Krisenarten, -charakteristika und Krisen-“Handling“, sondern auch die Anforderungen an Persönlichkeit und Führungsstil eines Vorgesetzten werden wortreich und visuell aufbereitet dargestellt, meist mit großer Klarheit und Präzision. Über 1200 Anmerkungen und Quellenverweise belegen die wissenschaftliche Fundiertheit des Buchs. Fazit: Trotz seiner Komplexität ein wegweisendes Werk zum Thema Führung in der Krise. getAbstract empfiehlt es Geschäftsführern, Krisenmanagern, Pressesprechern und Leitern der Unternehmenskommunikation.
Zusammenfassung
Über den Autor
Laurent F. Carrel ist Professor an der Universität Bern und am Executive MBA der Universität Zürich sowie Chef der Strategischen Führungsausbildung im Bund (Schweiz). Außerdem ist er Leadership-Coach und Mitglied der International Coach Federation.
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