Enterprise Account bao
Lean Innovation Guide
Buch

Lean Innovation Guide

Mit dem Lean Progress Model zum Startup- und Innovationserfolg

David Griesbach
Versus, 2019
Buch oder Hörbuch kaufen

Offline lesen

  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×

Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Systematisch
  • Überblick
  • Inspirierend

Rezension

Wenn die Zukunft ungewiss ist, wird gern viel geplant. Alle möglichen Hypothesen werden aufgestellt. Häufig ist man dabei viel zu optimistisch. Dann fällt das Kind in den Brunnen und das Innovationsprojekt scheitert. Das muss nicht sein. Der Autor präsentiert Erfolgsfaktoren, die Sie berücksichtigen sollten – für Leiter von Start-up- oder Innovationsprojekten eine unverzichtbare Lektüre. Das Buch ist anschaulich und mit Blick auf die Umsetzung in der Praxis geschrieben.

Zusammenfassung

Eine iterative Vorgehensweise bei der Projektentwicklung minimiert das Risiko, zu scheitern, und sorgt für eine Lernerfahrung nach jedem Entwicklungsschritt.

Was meinen Sie würde passieren, wenn sieben von zehn neu gebauten Häusern innerhalb von zwei bis fünf Jahren wieder einstürzen würden? Vermutlich würden die Bauingenieure und Architekten schleunigst ihren Bauprozess verbessern. Aber wie sieht es im Innovationsbereich aus? Die Quote bei Start-ups ist nämlich dieselbe.

Der Grund dafür liegt oft in einer illusorischen Planung. Die Entwickler der Innovation sind überzeugt, dass sie einen klaren Mehrwert schaffen. Doch sie können zu Beginn des Projekts noch gar nicht absehen, inwiefern der Mehrwert durch die Zielgruppe erkannt wird. Der klassische Businessplan suggeriert, dass solche Unsicherheit durch gute Planung wettgemacht werden kann. Auch der finanzielle Rahmen lässt sich zu Beginn schwer abschätzen. Entsprechende Projektionen basieren meist auf unhinterfragten Annahmen. Schließlich haben Sie bereits viel Zeit und Geld investiert, nur um zu erfahren, ob die Kunden für Ihr Produkt überhaupt zahlen würden. Da das nicht umsonst gewesen...

Über den Autor

David Griesbach berät und begleitet Unternehmen zu Lean-Innovation-Projekten und ist Dozent an der Hochschule Luzern.

Kommentar abgeben