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LEAN Production – einfach und umfassend

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LEAN Production – einfach und umfassend

Ein praxisorientierter Leitfaden zu schlanken Prozessen mit Bildern erklärt

Springer Vieweg,

15 Minuten Lesezeit
9 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Verschwendung hat in der Produktion nichts zu suchen. So wird man sie los.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Systematisch
  • Für Einsteiger

Rezension

Das Substantiv, das in diesem Buch wohl am häufigsten vorkommt, ist Verschwendung. Und der gehen die Autoren auf den Grund. Mit einer Methode, die ihrer Meinung nach in den vergangenen Jahren zu sehr in den Hintergrund getreten und oft nicht richtig umgesetzt worden ist: Lean Production. Sie wird radikal durchgespielt: gut strukturiert, detailreich, ausführlich bebildert und, wie es explizit heißt, einfach. Die Lektüre lohnt sich insbesondere für Neulinge, die sich gewissenhaft in die Materie einarbeiten möchten.

Zusammenfassung

Lean Production hat zum Ziel, Verschwendung im Produktionsprozess zu beseitigen.

Lean Production zielt darauf ab, Produkte möglichst ohne Verschwendung und Umwege herzustellen. Die Verschlankung schafft die Voraussetzung für automatisierte Prozesse und Digitalisierung. Wenn Sie Verschwendung aufspüren, erfassen und beseitigen wollen, sollten Sie immer von den Bedürfnissen des Kunden ausgehen, von seinen Ansprüchen an Qualität, Pünktlichkeit und Kosten.

Außerdem ist es notwendig, dass Sie in Ihrem Unternehmen eine echte Lean-Kultur aufbauen. Oft ziehen Unternehmen zwar einzelne Lean-Methoden heran, setzen sie jedoch nicht konsistent ein. Oder sie greifen auf Technologien zurück, mit deren Hilfe man Verschwendung beherrschen, aber nicht beseitigen kann. 

Es gibt sieben Arten von Verschwendung. Dazu zählen Überproduktion, Lagerbestände und unnötige Prozesse.

Bevor Sie Lean Production umsetzen, sollten Sie sich mit den sieben Arten der Verschwendung beschäftigen. Es sind die folgenden:

  • Überproduktion: Sie stellen größere Mengen her, als Sie aktuell brauchen. In den Waren ist Ihr Geld gebunden.

Über die Autoren

Roman Hänggi ist Professor für Produktionsmanagement an der Ostschweizer Fachhochschule. Andre Fimpel ist als Lean Manager und Lean Consultant für die Helmut Fischer GmbH tätig. Roland Siegenthaler ist Illustrator für Wissen und Prozesse. Er unterstützt Unternehmen dabei, Innovation und Change zu kommunizieren.


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