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Legal Management
Buch

Legal Management

Management von Recht als Führungsaufgabe

Leo Staub
Versus, 2006
Erstausgabe: 1995
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7

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Wären wir nicht besser dran ohne die komplexen rechtlichen Rahmenbedingungen, denen jedes Unternehmen unterworfen ist? So mancher Manager wird sich diese Frage schon gestellt haben. Dabei wird häufig außer Acht gelassen, dass strategische Erfolgspositionen - wie Marken oder Produkte - genau von diesem "Störfaktor" abhängen. Dieses Buch liefert eine umfassende Beschreibung des Legal Managements und des Legal Controllings und gibt detaillierte Tipps für die praktische Ausgestaltung im Unternehmen. In dieser Hinsicht hat das Buch einen hohen Nutzwert, vor allem durch die zahlreichen Checklisten und Infografiken. Der Wermutstropfen: Das Buch konzentriert sich auf Schweizer Verhältnisse, deutsche Unternehmen haben die Autoren zwar auch im Blick, die Ausnahmeregelungen, die in Deutschland für anwaltliche Tätigkeit gelten, werden jedoch meist nur am Rande erwähnt. Für erfahrende Controller dürfte das vermittelte Wissen außerdem z. T. etwas trivial wirken. getAbstract empfiehlt das Buch Geschäftsführern und Managern, vor allem in mittelständischen Unternehmen, die sich mit den Feinheiten des Legal Managements vertraut machen wollen.

Zusammenfassung

Legal Management: die Schnittstelle zwischen Management und Recht

Rechtliche Vorgaben werden von vielen Unternehmen zunächst einmal als Störfaktor begriffen. Ob es um Bau- oder Umweltrecht geht, das Wettbewerbsrecht betroffen ist oder Verbrauchern per Gesetz Schadenersatzansprüche eingeräumt werden: Recht und Gesetz schränken die unternehmerischen Freiheiten zunächst einmal ein. Das ist zumindest die Wahrnehmung vieler Manager und Geschäftsführer. Aber Recht hat natürlich auch Schutzfunktionen für Unternehmen - beispielsweise hinsichtlich vertragsrechtlicher Gestaltungsmöglichkeiten oder des Schutzes von Marken und Patenten. Auf diese Weise können Firmen durch rechtliche Vorgaben Positionen am Markt sogar behaupten und ausbauen.

Trotzdem ist die Anwendung des Rechts für viele Unternehmen mit Schwierigkeiten behaftet; dies liegt u. a. daran, dass die Rechtswissenschaft sehr traditionsorientiert ist, die Betriebswirtschaft dagegen eher auf der Suche nach stets pragmatischen Lösungen ist. Dies kann in der Praxis zu Widersprüchen in der Umsetzung führen - muss es aber nicht. Denn viele Teilbereiche des Unternehmensalltags haben durchaus rechtliche Komponenten, und das...

Über den Autor

Leo Staub ist promovierter Jurist und hat mehrere Jahre als Einzelrichter in der Schweiz gearbeitet. Seit 20 Jahren ist er als Anwalt selbstständig und Partner einer Kanzlei in St. Gallen. Dort hat er seinen Schwerpunkt auf Legal Management gelegt, außerdem auf Gesellschafts-, Wettbewerbs- und Kapitalmarktrecht. Leo Staub ist Professor an der Universität St. Gallen und Mitglied der Anwaltsprüfungskommission.

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