Livre

Les enfants du millénaire : mythe ou réalité ?

Transformer l’incompréhension en force positive pour l’entreprise

Crystal Kadakia

Berrett-Koehler, 2017

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Classement éditorial

Caractéristiques

Pratique
Aperçu
Connaissance du contexte

Commentaires

Elle-même membre de la Génération Y, Crystal Kadakia propose un manuel expliquant aux générations précédentes comment fonctionnent les millénials, c’est-à-dire les individus nés entre 1981 et 1996. L’auteur explique leur comportement et suggère les approches les plus pertinentes pour motiver les membres de sa génération dans le monde du travail. Kadakia félicite les lecteurs plus âgés qui font preuve d’ouverture d’esprit et qui sont disposés à en savoir plus sur les millénials. Bien qu’elle brosse un portrait très général des membres de la Génération Y, l’auteur propose une analyse bien documentée, des informations inédites et un exposé stimulant. ‘Révolutionnaire’, ‘indispensable’ ou ‘ressource exceptionnelle’, la description que fait Kadakia de son propre ouvrage ressemble fort aux abus de langage caractéristique des millénials, bien qu’elle ait entièrement raison sur le dernier point. getAbstract recommande les conseils de l’auteur aux cadres et aux managers, y compris à ceux qui font partie de la Génération Y.

Points à retenir

Les millénials souffrent de stéréotypes selon lesquels ils ‘sont narcissiques, estiment que tout leur est dû’ et ‘sont paresseux’.
Ces mythes sont communément acceptés en raison de perceptions erronées amplifiées par les réseaux sociaux.
Les millénials veulent être aussi productifs que possible.

À propos de l’auteur

Crystal Kadakia a fondé Invati Consulting. Elle intervient fréquemment en tant que conférencière et est formatrice et consultante sur le thème des millénials et de la modernisation du milieu professionnel.