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Les entreprises, comme les êtres humains, ont un cycle de vie naturel : elles naissent, vieillissent puis disparaissent. Toutefois, certaines entreprises semblent défier cet ordre naturel et continuent à produire et à apporter une contribution au sein de la société bien au-delà de leur durée de vie prévue. Claudio Feser, cadre chez McKinsey, plonge au cœur de l’économie, de la sociologie, des neurosciences et de la psychologie pour nous aider à comprendre ce qui permet à ces entreprises pérennes d’être plus performantes que leurs concurrentes et de leur survivre. L’histoire sympathique de Carl Berger, brillant PDG qui parvient à réorganiser son entreprise, illustre parfaitement la manière dont les dirigeants d’entreprise peuvent mettre en pratique les dernières avancées en matière de management, de pratiques de gestion de personnel, de sciences cognitives et de longévité de l’entreprise. getAbstract ne peut que recommander cet ouvrage original et complet à tous les dirigeants en quête de stratégies pour insuffler l’élixir de vie à leur entreprise.
Points à retenir
À propos de l’auteur
Claudio Feser est directeur chez McKinsey & Company. Il est à la tête du réseau des PDG de l’entreprise et se consacre à la formation et au coaching des cadres.
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