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Les juristes de demain
Livre

Les juristes de demain

Bienvenue dans votre futur

Oxford UP, 2013 Mehr

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Classement éditorial

7

Caractéristiques

  • Pratique
  • Visionnaire

Commentaires

La profession juridique jouit en général d’une extrême stabilité. Depuis des décennies, les jeunes juristes ont toujours pu formuler des hypothèses fiables quant à leur avenir au sein de cabinets d’avocats ou de services juridiques d’entreprise. Cependant, selon le juriste futuriste qu’est Richard Susskind, la profession juridique est vouée à de profonds changements dans les années à venir. Si, au cours des 25 dernières années, l’auteur a su prédire avec précision les mutations de l’industrie juridique, les profonds bouleversements qu’il anticipe pour son avenir n’en sont que plus crédibles. getAbstract recommande la lecture de cette analyse, qui parfois pose un diagnostic actuel plutôt qu’elle ne formule un pronostic, aux jeunes juristes, aux avocats associés et à toute personne souhaitant évoluer dans le milieu juridique. Quant aux avocats séniors, aux dirigeants de cabinets d’avocats et aux directeurs juridiques en entreprise, ils pourraient tout aussi bien s’inspirer des prédictions de Susskind pour effectuer les changements opérationnels nécessaires à leur survie.

Résumé

Des changements radicaux en perspective

Les futures pratiques juridiques n’auront rien à voir avec les pratiques actuelles ou passées. Ce changement n’est pas sans conséquences pour les jeunes juristes et les avocats associés et pour tous ceux qui souhaitent évoluer dans le milieu juridique. Les avocats séniors doivent tenir compte des changements à venir, en particulier les dirigeants de cabinets d’avocats qui anticipent leurs futures prestations ainsi que les retraites de leurs associés.

Pour comprendre ce qui se trame, les juristes doivent se tourner vers l’avenir et non le passé. Ils doivent anticiper le prochain marché juridique. Au cours des vingt prochaines années, les clients achèteront des prestations juridiques de manière totalement différente par rapport aux procédures actuelles. Cette évolution est due à trois facteurs principaux : ‘le défi consistant à travailler plus à moindre coût, la libéralisation et les technologies de l’information’.

1. Travailler plus à moindre coût

Les clients des juristes sont classés en trois catégories : grandes entreprises, petites et moyennes entreprises et particuliers. Chaque groupe doit relever ce...

À propos de l’auteur

Richard Susskind, est président de la Society for Computers and Law et enseigne à l’université d’Oxford, à l’University College de Londres, à l’Université de Strathclyde et au Gresham College. Il a également écrit The End of Lawyers.