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Les millionnaires aussi commettent des erreurs
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Les millionnaires aussi commettent des erreurs

Retours d’expĂ©rience de 30 entrepreneurs prospĂšres

Greenleaf Book Group, 2016 Mehr

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Classement Ă©ditorial

8

Caractéristiques

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Commentaires

Le compte rendu que fait l’entrepreneur et Ă©crivain Harry Clark des vicissitudes financiĂšres vĂ©cues par des millionnaires est une lecture extrĂȘmement agrĂ©able. Bien qu’anonymes, les anecdotes et les recommandations consignĂ©es sauront assurĂ©ment captiver le lecteur, car chacune met en lumiĂšre un sujet largement nĂ©gligĂ© : l’expĂ©rience concrĂšte de la faillite d’entreprise. Si l’on peut aisĂ©ment trouver des exemples de rĂ©ussite, l’analyse que fait Clark des Ă©checs s’avĂšre bien plus instructive et probante. Certains rĂ©cits et expĂ©riences ont trait Ă  la crise de 2008, alors que d’autres concernent l’implosion du secteur immobilier, qui a mis Ă  genoux de nombreux millionnaires. La prĂ©sentation que fait Clark de la nature spĂ©cifique des entrepreneurs et de leurs points faibles marquera les esprits et son analyse fait Ă©cho Ă  l’adage selon lequel ‘une leçon chĂšrement acquise est une leçon bien apprise’. Tout en s’abstenant de prodiguer tout conseil financier, getAbstract recommande ces leçons Ă©difiantes Ă  tous les entrepreneurs, investisseurs et Ă©tudiants.

Résumé

Connais-toi toi-mĂȘme

Tout entrepreneur expĂ©rimentĂ© se trouvera un jour ou l’autre confrontĂ© Ă  une rĂ©cession ou Ă  tout autre ‘impondĂ©rable’. Les dirigeants et les hommes d’affaires peuvent, rĂ©trospectivement, identifier quelques erreurs courantes. Vous augmenterez vos chances de survie si vous parvenez Ă  tirer les enseignements des erreurs commises par ceux qui ont connu le succĂšs, le dĂ©clin et la ‘chute finale’ avant de remonter la pente.

Certaines erreurs commises par les millionnaires dĂ©coulent de la nature intrinsĂšque de ces propriĂ©taires de PME. Les entrepreneurs sont, par dĂ©finition, convaincus de leurs propres capacitĂ©s et sont dĂ©terminĂ©s Ă  prendre des risques, voire Ă  parier. Lorsque des entrepreneurs possĂ©dant de telles qualitĂ©s entreprennent des projets dans un contexte Ă©conomique favorable, ‘l’excĂšs d’optimisme’ peut prendre le dessus. Les millionnaires autodidactes peuvent sous-Ă©valuer les facteurs liĂ©s Ă  la chance et Ă  la croissance dans leur secteur Ă©conomique. L’orgeuil peut les exposer Ă  l’échec. Bill Lobel, avocat spĂ©cialiste des faillites, met en garde contre ‘le syndrome du dĂ©biteur’ lorsque ‘vous ĂȘtes incapable de percevoir les risques potentiels...

À propos de l’auteur

Harry Clark, PDG, coach et confĂ©rencier sur le thĂšme de l’entreprenariat, a fondĂ© et dirigĂ© de nombreuses entreprises dans diverses industries. Sa start-up la plus rĂ©cente a gĂ©nĂ©rĂ© un chiffre d’affaires de 100 millions de dollars et a recrutĂ© 450 collaborateurs en cinq ans.


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