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Les risques non financiers entraînent une réorganisation du portefeuille de crédit des banques
Rapport

Les risques non financiers entraînent une réorganisation du portefeuille de crédit des banques


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Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Analytique
  • Bien structuré
  • Aperçu

Commentaires

Les institutions financières sont de plus en plus souvent confrontées à des événements extérieurs – comme la pandémie de Covid-19 – susceptibles d’affecter leurs activités commerciales et leurs résultats. Sur la base d’une enquête menée auprès de 45 établissements bancaires internationaux, des spécialistes du Boston Consulting Group ont évalué le niveau de préparation du secteur à la gestion des risques catastrophiques liés au changement climatique, aux pandémies, aux cyberattaques et autres. Le résultat est une analyse rigoureuse et utile de la gestion du risque exogène par les banques.

Résumé

Les entreprises financières sont très attentives aux principaux risques non financiers.

Selon les experts, le changement climatique pourrait coûter 23 000 milliards de dollars par an à l’économie mondiale d’ici la fin du XXIe siècle. Ce n’est qu’un des nombreux risques non financiers susceptibles de porter préjudice aux entreprises et de freiner l’activité économique. Les questions environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) sont au cœur des préoccupations des personnes interrogées dans le cadre d’une récente enquête menée auprès d’établissements bancaires du monde entier, tout comme le préjudice en termes de réputation, les problèmes de cybersécurité, les épidémies mondiales et les catastrophes naturelles.

Les dirigeants ...

À propos des auteurs

Kenneth Wee, Kirill Katsov, Chi Lai et Zubin Mogul sont des spécialistes du Boston Consulting Group.