Libro

Liderar el cambio continuo

Dirigir la transformación en el mundo real

Bill Pasmore

Berrett-Koehler, 2015

Lea o escuche sin conexión

automatisch generiertes Audio

1×

automatisch generiertes Audio

Clasificación editorial

Cualidades

Analítico
Aplicable

Reseña

El asesor en cambio Bill Pasmore compara las principales iniciativas de cambio con un viaje en la desvencijada montaña rusa neoyorquina, el Comet. O se sostiene con todas sus fuerzas para no morir de miedo, o aprende a manejarlo. Esta es una metáfora para cualquiera que espere realizar un cambio complejo siguiendo una serie de pasos estandarizados. Pasmore incluye fragmentos inconexos de estudios de caso y analogías distractoras en lugar de ejemplos reales y concretos; pero ofrece una descripción realista de lo que se necesita para liderar el cambio en las organizaciones. Describe una serie de contratiempos difíciles que solo se pueden sortear con la examinación y la experimentación cuidadosas. Debe aprender, hacer ajustes y luego mejorar lentamente, tras años de práctica. getAbstract recomienda esta lectura breve sobre un proceso lento pero constante a líderes y cualquiera que se enfrente a múltiples iniciativas de cambio simultáneas.

Ideas fundamentales

Las tres C del cambio continuo complejo son ahora la norma en los negocios.
La mayoría de las iniciativas de cambio fracasan porque los líderes subestiman su dificultad y tratan cada iniciativa de cambio como una tarea independiente.
Maneje las múltiples y continuas iniciativas de cambio de manera holística en lugar de por separado.