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Liderazgo de sistemas
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Liderazgo de sistemas

Abordar la complejidad y la escala

Banny Banerjee
Aspen Institute, 2017
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Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Innovador
  • Audaz
  • Para expertos

Reseña

El profesor de Stanford Banny Banerjee, cocreador del pensamiento de diseño, explica que los problemas sistémicos exigen un método y una mentalidad innovadores. getAbstract cree que líderes, diseñadores, hacedores de políticas y cualquiera que enfrente un problema considerable se beneficiará de esta zambullida intelectual de Banerjee en el liderazgo de sistemas.

Ideas fundamentales

  • Los problemas que son escalados, complejos, urgentes, integrados, no lineares, críticos e insidiosos requieren que los intelectuales y los expertos en resolución de problemas cambien su condicionamiento y adopten una metodología nueva y una mentalidad que apunten a lo aparentemente imposible.
  • El pensamiento de diseño puede descubrir y encontrarse con necesidades humanas tácitas, pero este enfoque no puede resolver los retos sistémicos.
  • La solución para los problemas sistémicos debe reconocer el sistema, la escala, el tiempo o la urgencia y su no linearidad.

Acerca del orador

El profesor Banny Banerjee dirige ChangeLabs de Stanford y enseña innovación y estrategia del diseño en la Universidad de Stanford.

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