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Lösungsfokussiertes Teamcoaching
Buch

Lösungsfokussiertes Teamcoaching

SolutionsAcademy, 2013 plus...

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Allwissende Berater sucht man in diesem Buch vergebens. Wie wohltuend! Kirsten Dierolfs Teamcoaching-Ansatz hinterlässt vielmehr den Eindruck, dass es wirklich um die Menschen in den Unternehmen und deren Zusammenarbeit geht. Und der Coach mit seinen eigenen Fehlern, verzerrten Wahrnehmungen und Wissenslücken ist ein Teil davon. So schildert die langjährige Beraterin aus eigener Erfahrung sehr lebhaft, wie ein Coach Teams zur Eigenverantwortung begleitet und deren Blick für die eigenen Fähigkeiten schärft. Besonders hilfreich sind die zahlreichen Praxisbeispiele zu unterschiedlichen Themen. Sie machen den Beratungsprozess für den Leser fassbar. Coachs, die über gute psychologische Kenntnisse verfügen, können mit dem Buch und den beschriebenen Werkzeugen ihre eigene Beratung sofort neu ausrichten. Unternehmen erhalten gute Hinweise, die ihnen helfen, die geeigneten Coachs für ihre Teams auszuwählen. getAbstract empfiehlt das Buch allen Unternehmern, Managern, Beratern, Coachs sowie jedem, der die Zusammenarbeit in Teams auf ein neues Fundament stellen möchte.

Take-aways

  • Lösungsfokussiertes Teamcoaching richtet sich nur an den Fragestellungen der Klienten und den entsprechenden Lösungen in der Zukunft aus.
  • Ursachenforschung, Problemanalyse oder Schuldzuweisungen führen zu einer schlechten Stimmung im Team und verschärfen Probleme.
  • Lösungsfokussiertes Teamcoaching ist auf eine möglichst schnelle Eigenverantwortung der Gruppenmitglieder ausgerichtet.

Über die Autorin

Kirsten Dierolf arbeitet seit mehr als 17 Jahren als Coach sowie Organisations- und Personalentwicklerin, vor allem für internationale Großunternehmen in der Finanz-, IT- und Pharmabranche. Sie hat einen Lehrauftrag an der evangelischen Fachhochschule Freiburg und ist Koautorin des Buches Lösungstango.


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