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Los primeros 90 días
Estrategias probadas para ponerse al día de una forma rápida e inteligente
Reseña
Sin importar en qué nivel de la organización se encuentre su nueva posición de liderazgo –desde supervisor de proyectos a CEO–, cada ascenso conlleva un periodo de transición, la necesidad de adquirir nuevas habilidades y una nueva serie de expectativas, retos y oportunidades. Sólo por el hecho de haber triunfado en una posición de liderazgo, no puede usted asumir que su antigua estrategia le conducirá automáticamente al éxito en su nuevo puesto. El libro de Michael Watkins le explica exactamente cómo hacerlo. Si usted está a punto de empezar –o si ya empezó– en un nuevo puesto de liderazgo, este libro le ofrece un valioso recurso para planificar su estrategia, ganarse la estima de su jefe y acelerar su transición. Watkins ofrece información fundamental para cualquiera que quiera convertirse en líder y permanecer en la cumbre. getAbstract recomienda este excelente libro a cualquier líder de cualquier nivel o a cualquiera que esté a punto de iniciar un periodo de transición a un nuevo puesto.
Resumen
Sobre el autor
Michael Watkins es autor de la colección digital “Leadership Transitions”, que incluye este título mas Shaping the Game, Your Next Move y How Managers Become Leaders.
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