ManagemANT
Was Fach- und Führungskräfte von Ameisen lernen können
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Rezension
„Ameisenhirn“ mag eine Beleidigung sein – im Kollektiv aber sind die Tierchen hochintelligent. Sie sind derart gut organisiert, dass sich auch wir, die wir uns gern als Krone der Schöpfung sehen, einiges von ihnen abgucken können – etwa wenn es um Planung, Prozessmanagement oder Controlling geht. Dieses Buch, geschrieben von einem Unternehmensberater und einem Biologen, geht dem Phänomen der Schwarmintelligenz auf den Grund. Es ist nicht frei von Wiederholungen und Nachlässigkeiten („Holocrazy“, „hologratisch“), aber grundsätzlich erhellend und durchaus praxisrelevant. In einer Zeit der allumfänglichen Vernetzung wäre es ein Fehler, nicht auf die „Weisheit der Vielen“ zu setzen, findet getAbstract.
Take-aways
Über die Autoren
Als selbstständiger Unternehmensberater, Wirtschaftstrainer und Dozent beschäftigt sich Ernst Kurzmann unter anderem mit Managementtheorien und Schwarmintelligenz. Er hat einen Executive MBA in Internationalem Management. Sein Co-Autor Johannes-Paul Fladerer ist Biologe und Pharmazeut; seine Forschungsschwerpunkte sind die Ameisenforschung und die Verhaltensbiologie.
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