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Management Buy-out
Buch

Management Buy-out

Firmenübernahme durch Management und Belegschaft

Frankfurter Allgemeine Buch, 1992 Mehr

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Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Gerd Lütjen und acht weitere Autoren erklären, wie ein Unternehmen von einem engagierten Managementteam gekauft werden kann. Die Autoren haben seit vielen Jahren mit MBOs zu tun und verstehen das Buch als Lese- und nicht als Lehrbuch. Denn kein MBO gleicht einem anderen. Das Buch zeigt auch mehrere Formen des Unternehmenskaufes auf und unterscheidet zwischen Unternehmen aus den neuen und alten Ländern der Bundesrepublik. Ferner wird mit nachvollziehbaren Beispielen deutlich gemacht, welche Punkte bei einem MBO zu beachten sind. Die unterschiedlichen Fragen, die sich Manager vor einem MBO stellen müssen, werden von den Autoren genauso ausführlich dargestellt wie auch die Schritte, die für ein erfolgreiches MBO erforderlich sind. Auch nach dem MBO sind die Schwierigkeiten nicht vorbei: Trotz einer guten Projektplanung sollten Sie sich im Klaren sein, dass ein Unternehmen ein lebender Organismus ist, bei dem sich Dinge verändern und Probleme auftauchen können. Das Management muss also schnell und flexibel reagieren. getAbstract.com empfiehlt das Buch motivierten und erfolgsorientierten Managern, die "Herr im eigenen Haus" und damit reich werden wollen, sowie Existenzgründern.

Take-aways

  • Ein ideales MBO-Unternehmen, das alle Anforderungen der Investoren erfüllt, gibt es nicht.
  • Man kann nach verschiedenen Kriterien feststellen, ob ein Unternehmen MBO-geeignet ist.
  • Das MBO-Team muss Qualität haben und darf nicht aus zu vielen Personen bestehen.

Über den Autor

Gerd Lütjen, geboren 1962, studierte BWL und arbeitete u. a. als Fachbereichsleiter Managementberatung eines Tochterunternehmens der Deutschen Bank AG und als Supervisor einer grossen internationalen Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft. Jetzt ist er freier Unternehmensberater, spezialisiert auf Unternehmenskauf und -verkauf in Berlin.


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