![Manager brauchen kein Bauchgefühl, sondern Fakten](/summary-img/45911-L5WBHIBK.jpg?h=M&b=0)
Rezension
Manager treffen Entscheidungen häufig intuitiv. Solche Schnellschüsse fügen sich gut ins Bild des Machers – schaffen aber Probleme. Denn oft liegen den Bauchentscheidungen fehlerhafte Annahmen zugrunde, die gleichwohl niemand je überprüft hat. Stattdessen sollten Manager unhinterfragte Annahmen aufspüren und auf den Prüfstand stellen. Dabei hilft die wissenschaftliche Methode von Hypothese und Experiment. Sie kann im Zweifel den Unterschied zwischen Erfolg und Scheitern ganzer Unternehmen ausmachen. Ein höchst nützlicher Artikel.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Stefan Thomke lehrt Betriebswirtschaftslehre an der Harvard Business School. Gary W. Loveman lehrt an der Harvard Business School und leitet die Gesundheitsplattform Well.
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