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Manager statt MBAs
Buch

Manager statt MBAs

Henry Mintzberg
Berrett-Koehler, 2004

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Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Innovativ

Rezension

Management lernt man nicht im Hörsaal. Mit wissenschaftlicher Genauigkeit weist Henry Mintzberg nach, dass MBA-Absolventen zu Unrecht von Unternehmen und öffentlichen Institutionen hofiert werden. Viele Beispiele, Standpunkte und kleine Geschichten helfen ihm dabei. Fast so spannend wie ein Roman liest sich dieses Buch, das vom Schreibstil her ganz unwissenschaftlich, manchmal gar im Plauderton daherkommt. Das darf aber nicht über seinen Gehalt hinwegtäuschen: Sämtliche Aspekte werden von allen Seiten beleuchtet, keine Behauptung steht nackt im Raum. Mintzberg scheut sich nicht davor, etablierte Thesen und Modelle in Frage zu stellen. Ebenso erkennt er aber auch das an, was sich als gut bewährt hat. Dass ein von ihm und einigen Kollegen entwickeltes alternatives Ausbildungsprogramm zufällig genau den Kriterien für ein wirklich innovatives und praxisnahes Ausbildungskonzept für Manager zu entsprechen scheint, riecht zwar ein wenig nach Eigenwerbung, macht aber Mintzbergs Kritik am gängigen MBA-Studium nicht weniger wahr. Obwohl dieses Buch für eine breite Leserschaft – vom Studierenden bis zum Spitzenmanager – aufschlussreiche Informationen bereithält, legt getAbstract es besonders Personalverantwortlichen ans Herz, die die Zukunft ihres Unternehmens nicht einem Etikettenschwindel überlassen wollen.

Take-aways

  • Der MBA-Titel wird vielfach überschätzt; er ist nicht mehr als ein schönes Etikett.
  • Führung und Management lernt man nicht auf der Überholspur, sondern durch Berufspraxis und Erfahrung.
  • Management hat vor allem mit Synthese zu tun, während die MBA-Studierenden vorrangig auf Analyse getrimmt werden.

Über den Autor

Prof. Henry Mintzberg lehrt Management Studies an der McGill University in Montreal. Als Managementautor und Strategieexperte hat er sich weltweit einen Namen gemacht. 15 Jahre lang unterrichtete Mintzberg MBA-Studierende. Gemeinsam mit internationalen Partnern initiierte er 1996 das „International Masters Program in Practicing Management“ (IMPM). Er ist auch Autor des Buches Strategy Safari.

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