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Materialfluss in Logistiksystemen

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Materialfluss in Logistiksystemen

Springer,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Damit die Produktion läuft wie geschmiert, braucht es vor allem einen reibungslosen Materialfluss. Das intellektuelle Schmiermittel bekommen Sie hier.

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Wenn ein Unternehmen zufriedene Kunden anstrebt - und welches täte das nicht? -, kommt es vor allem auch auf seine "inneren Werte" an. Diese liegen meist in der Produktion und hier besonders im Materialfluss. Dieser ist in ein komplexes System eingebunden, das seinen eigenen Regeln gehorcht und dessen Management fundiertes Expertenwissen verlangt. Dieter Arnold und Kai Furmans vermitteln in ihrem Buch genau dieses Expertenwissen. Informationsflüsse wurden ausgespart, sodass das Buch ausschließlich vom physischen Materialfluss handelt. Der an Modellbildung interessierte und mathematisch vorgebildete Leser findet in dem Lehrbuch praktisch alle wichtigen Konzepte, die für die Analyse, Modellbildung und Planung von Materialflusssystemen notwendig sind. Zahlreiche Graphen, Modellrechnungen und Tabellen runden das Werk ab. Allerdings hätten Zusammenfassungen sowie ab und zu ein Praxisbeispiel der doch arg theoretisch daherkommenden Materie sicherlich gut getan. getAbstract.com empfiehlt das Buch Studierenden des Maschinenbaus, der Produktionstechnik und des Wirtschaftsingenieurwesens, aber auch Praktikern in der Produktionssteuerung.

Zusammenfassung

Materialfluss und Materialflusslehre

Bearbeiten, montieren, prüfen: Das sind nur drei der zahlreichen Vorgänge, die bei der Produktion von Gütern anfallen. Heute sind solche Vorgänge in den allerseltensten Fällen in einem eingleisigen, stromlinienförmigen Prozess möglich. Die alte "Transferstraßen"-Struktur hat ausgedient, weil sie zu starr und zu unflexibel ist. An ihre Stelle sind komplizierte Netzwerke getreten, Produktionssysteme, bei denen verschiedene Werkstoffe parallel bearbeitet oder ganz unterschiedlichen Vorgängen zugeordnet werden. Kurze Durchlaufzeiten, geringe Bestände, wenig Wartepunkte und infolgedessen eine niedrige Kapitalbindung sind in modernen Materialflusssystemen ein Muss. Die Materialflusslehre hilft dabei, reale Produktionsverhältnisse in theoretische Modelle zu überführen, welche die unterschiedlichen Regeln des Materialflusses beachten (Welche Materialien haben Vorfahrt? Sind die Warteräume überfüllt? Sind noch genügend Exemplare des Teils A am Ort X vorhanden?) und unter Berücksichtigung der teilweise hochkomplexen Vernetzungen einen optimalen Ablauf sicherstellen. Die besondere Herausforderung dabei: Es ist wahrscheinlicher, dass es hier und ...

Über die Autoren

Prof. Dr.-Ing. Dieter Arnold ist Inhaber des Lehrstuhls und Leiter des Instituts für Fördertechnik und Logistiksysteme der Universität Karlsruhe und langjähriger Leiter des DIN-Arbeitsausschusses Lagertechnik. Prof. Dr.-Ing. Kai Furmans ist Inhaber des Lehrstuhls Logistik an der Universität Karlsruhe sowie Leiter des VDI-FML Fachausschusses Modellbildungsprozesse. Vor seiner Habilitation war er Logistikleiter des Bereichs Thermotechnik bei der Robert Bosch GmbH.

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