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Misserfolge analysieren, Feedback neu betrachten und Lernen als Erfolgsfaktor nutzen

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Misserfolge analysieren, Feedback neu betrachten und Lernen als Erfolgsfaktor nutzen

Thinkers50,

5 Minuten Lesezeit
3 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Der Schlüssel zum Erfolg? Intelligente Fehler machen, Lernchancen nutzen und verschiedenste Perspektiven berücksichtigen.

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Überblick
  • Unterhaltsam
  • Insiderwissen

Rezension

Verborgenes Potenzial entdecken, intelligente Fehler machen, Rat statt Feedback einholen – um diese Themen dreht sich das unterhaltsame und inspirierende Gespräch zweier Vordenker auf dem Gebiet der Organisationspsychologie. Moderator Des Dearlove gelingt es, sichtbar zu machen, in welch vielfältiger Hinsicht sich die Ideen Amy Edmondsons und Adam Grants überschneiden und gegenseitig ergänzen. So entsteht ein munterer Dialog, in dessen Verlauf Theorien nicht nur erläutert, sondern auch weitergedacht und präzisiert werden.

Zusammenfassung

Wenn Sie Ihr verborgenes Potenzial ausschöpfen wollen, müssen Sie Ihre Komfortzone verlassen und intelligente Fehler machen.

Menschen neigen dazu, sich selbst und andere zu unterschätzen. Jeder Mensch verfügt über ein verborgenes Potenzial. Um dieses Potenzial auszuschöpfen, müssen Sie sich bewusst machen, dass Erfolg nicht notwendigerweise mit angeborenen Fähigkeiten zu tun hat. Erfolgreich sind vielmehr die Menschen, die hoch motiviert sind, leidenschaftlich bei der Sache sind und den Willen haben, sich weiterzuentwickeln. Das gelingt, indem Sie Unbehagen aushalten, sich selbst herausfordern und akzeptieren, dass Sie Fehler machen. Wenn niemals eines Ihrer Projekte scheitert, stimmt vermutlich etwas nicht: Wahrscheinlich sind Sie in Ihrer Komfortzone geblieben und haben zu wenig riskiert.

Versuchen Sie daher, intelligente Fehler zu machen. Intelligente Fehler unterlaufen Ihnen, wenn Sie auf unbekanntem Gebiet kontrolliert Risiken eingehen, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen: Sie beschäftigen...

Über die Redner

Amy Edmondson ist Professorin für Leadership und Management an der Harvard Business School. Adam Grant ist Professor für Organisationspsychologie an der Wharton School of the University of Pennsylvania. Des Dearlove ist Mitgründer von Thinkers50, einer Organisation, die Managementideen kuratiert und bewertet.

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