Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Mut zur Geschwindigkeit

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Mut zur Geschwindigkeit

Harvard Business Manager,

5 Minuten Lesezeit
5 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Wie Innovation (nicht) funktioniert.

automatisch generiertes Audio
  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×
automatisch generiertes Audio

Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Innovationsabteilungen mit den erfahrensten Experten, standardisierten Prozessen und jeder Menge Marktstudien und Risikoanalysen? So funktioniert es nicht mit der Innovation und dem kreativen Denken, davon ist der Berater Jens-Uwe Meyer überzeugt. Er warnt in diesem Artikel konkret vor vier Irrtümern, die es zu vermeiden gilt, will man die Kreativität im Unternehmen fördern und Produkte schneller zur Marktreife bringen. getAbstract empfiehlt Meyers provokativen Aufruf allen Führungskräften und Innovationsmanagern.

Zusammenfassung

Vier Jahre hat Thomas Edison gebraucht, um die Glühbirne zu entwickeln und zur Marktreife zu bringen – eine extrem rasche Entwicklung im Vergleich zu vielen heutigen Innovationsprozessen. Firmen vergeuden viel Zeit, wenn sie Innovationsrisiken durch Marktforschung, Risikoanalysen und Markteintrittsstudien zu bändigen versuchen.

In den innovativsten Unternehmen ist Kreativität in allen Bereichen fest verankert. Hier zählt weniger der Prozess als das Ergebnis. Fördern Sie Innovationen, indem Sie revolutionäre...

Über den Autor

Jens-Uwe Meyer ist Innovationsberater und lehrt Kreativitätstechniken an der Handelshochschule Leipzig.

Kommentar abgeben