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Nachhaltigkeit, die nachhält
Artikel

Nachhaltigkeit, die nachhält

Erfolgsfaktoren für einen ganzheitlichen Nachhaltigkeits-Ansatz in Organisationen



Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Analytisch
  • Wissenschaftsbasiert
  • Überblick

Rezension

Nach Nachhaltigkeit in ökologischer und sozialer Hinsicht streben heute viele Unternehmen. Die wenigsten gehen dabei aber strukturiert vor, viele Initiativen laufen ins Leere. Mehr Aussicht auf Erfolg hat, wer dem Phasenmodell folgt, das Annabelle Müller und Martin Friesl in ihrem Artikel vorstellen. Sie erläutern den Wandel zu einer nachhaltigen Organisation am Fallbeispiel der deutschen Software AG und machen deutlich, wie wichtig strukturelle Veränderungen, klare Verantwortlichkeiten und offene Kommunikation sind.

Take-aways

  • Nur ein strukturiertes Vorgehen schafft echte Nachhaltigkeit.
  • Phase 1: Nehmen Sie das Topmanagement in die Pflicht.
  • Phase 2: Sorgen Sie für klare Verantwortlichkeiten.

Über die Autoren

Annabelle Müller ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Strategie und Organisationstheorie der Universität Bamberg. Martin Friesl ist Inhaber dieses Lehrstuhls. Sie begleiten die Software AG, ein deutsches Unternehmen mit rund 5000 Mitarbeitenden, im Rahmen eines Forschungsprojekts.


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