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Navi für die VUKA-Welt

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Führung in der Digitalisierung

managerSeminare,

5 Minuten Lesezeit
5 Take-aways
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Was ist drin?

So rüsten sich Unternehmen für die digitale Transformation.

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Überblick

Rezension

Wer VUKA als Schreckgespenst ansieht, sollte zu VOPA greifen. Das steht für vier Prinzipien, die beim Mentalitäts- und Organisationswandel helfen. Sie sind keine Zauberei, bedürfen aber doch eines modernen Geistes im Management. Starre Hierarchien müssen einer flexiblen, lern- und anpassungsfähigen Organisation weichen. Im Grunde sind dies nicht viel mehr als agile Prozesse, die über alle Ebenen im Unternehmen ausgerollt werden. Daher richtet sich dieser Artikel vor allem an Führungskräfte und Unternehmensverantwortliche, meint getAbstract.

Zusammenfassung

Internet und Digitalisierung haben uns große Umwälzungen beschert. Das Akronym VUKA (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität) fasst zentrale Merkmale der globalisierten Wirtschaft zusammen. Viele Menschen – auch Führungskräfte – lassen sich von ihnen einschüchtern. Klar ist: Mit herkömmlichen Strukturen können Unternehmen den aktuellen Herausforderungen nicht begegnen. Die Antwort auf VUKA lautet daher VOPA (Vernetzung, Offenheit, Partizipation, Agilität). Hinter diesen vier Prinzipien verbirgt sich Folgendes:

    Über den Autor

    Willms Buhse ist Managementberater. Er hat in Harvard, am MIT und an deutschen Universitäten gelehrt.

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