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Rezension
Auf der Ebene des Topmanagements herrscht seit jeher Rivalität. Das macht es schwer, echte Kooperation und Teamgeist einzuführen. Doch genau das braucht es, wenn Unternehmen in der digitalisierten Welt noch Wettbewerbsvorteile erlangen wollen. Die Autoren zeigen, wie der CEO diesen Wandel anstoßen muss und welche Maßnahmen er federführend zu verantworten hat, um die nötige Transformation erfolgreich zu verwirklichen.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Paul Leinwand lehrt Strategie an der Kellogg School of Management der Northwestern University in Illinois, USA. Er arbeitet – ebenso wie Mahadeva Matt Mani und Blair Sheppard – in leitender Position für PwC.
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