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New Ways of Learning

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New Ways of Learning

PE-Lehren aus der Corona-Krise

managerSeminare,

5 Minuten Lesezeit
3 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

So rüsten Sie sich als Personalentwickler für die Zukunft.

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Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Innovativ
  • Für Experten
  • Inspirierend

Rezension

Corona hat deutlich gemacht, woran es in der Personalentwicklung hapert. Dass das gewonnene Wissen oft nicht in der täglichen Arbeit ankommt, ist nur ein Problem von mehreren. Personalentwickler sollten daher jetzt die Ärmel hochkrempeln und ihre Arbeit neu ausrichten, fordert der Autor dieses Beitrags. Dafür hat er zahlreiche Ansätze zusammengetragen, die es bereits hier und da einzeln, aber noch nicht in integrierter Form gibt. Personalentwickler finden hier innovative Anregungen, die vielleicht nicht von heute auf morgen, aber sicherlich zeitnah umsetzbar sind.

Zusammenfassung

Die Personalentwicklung sollte Corona als Chance nutzen, sich zu erneuern.

Corona hat der Personalentwicklung Grenzen aufgezeigt. Durch die Pandemie kam die Weiterbildung in vielen Firmen ganz zum Erliegen. Doch birgt die Krise auch die Möglichkeit eines Neuanfangs. Zukünftig braucht es etwa eine größere Vielfalt bei den Lernformaten, Kompetenzen müssen wichtiger werden als  Wissen, und das Lernen muss in die Arbeit integriert werden. Das Konzept „New Ways of Learning“ enthält die dafür besten Ansätze, unter anderem ein resilientes Seminardesign.

Resilienz erreichen Sie, indem Sie Präsenzveranstaltungen und virtuelles Lernen anbieten und beides auch kombinieren. Je nach Bedarf kann dann das eine auch einmal durch das andere ersetzt werden.

Virtuelle Veranstaltungen verlangen nach einer neuen Moderatorenrolle: dem E-Moderator...

Über den Autor

Christian Böhler ist Medieninformatiker sowie Agile und Digital Coach. Er war lange Personalentwickler beim Energiekonzern Innogy SE.

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