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New (Work) Learning

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New (Work) Learning

Reset für die Lernkultur

managerSeminare,

5 Minuten Lesezeit
2 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

So stellen Sie das Lernen in Ihrem Unternehmen zukunftsfähig auf.

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Systematisch
  • Überblick
  • Für Experten

Rezension

Lernen ist nicht mehr, was es einmal war. In modernen, agilen Unternehmen kann man mit klassischen Lernangeboten wie Seminaren oder Onlinekursen oft nicht mehr viel anfangen. Dort ist die Arbeit mit ihren kurzen Zyklen und ständigen Anpassungen ihrerseits schon intensives Lernen. Von außen benötigt man allenfalls sehr spezielles Know-how – abgestimmt auf die jeweiligen Produkte und Prozesse. Die Autoren zeigen höchst systematisch auf, welche Themen für den Aufbau einer modernen Lernkultur wichtig sind.

Zusammenfassung

In modernen Unternehmen haben Standard-Lernangebote weitgehend ausgedient.

Lernen in Unternehmen erfolgt oft noch über herkömmliche Methoden wie Seminare oder zentral erstellte Inhalte. Doch die Aufgaben werden anspruchsvoller. Eine komplexe, unsichere und dynamische Welt verlangt nach beweglicher Arbeitsorganisation mit integriertem Lernen.

Unternehmen durchlaufen gerade einen umfassenden Wandel hin zu offeneren Strukturen, kürzeren Zyklen und selbstständigeren Teams. Gefragt ist daher immer spezifischeres Wissen. Lernangebote von der Stange reichen nicht mehr.

Im agilen Umfeld findet das Lernen zum Großteil situativ, im Team und während der Arbeit statt. Damit das funktioniert, müssen Unternehmen das Lernen anders organisieren und ihren Mitarbeitenden mehr Spielraum und die Mittel geben...

Über die Autoren

Jan Foelsing berät Unternehmen bei der Entwicklung von Lernstrategien. Anja Schmitz lehrt Personalmanagement an der Hochschule Pforzheim.

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