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Nutzen Sie Ihre Stärken jetzt!
Buch

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Das 6-Schritte-Programm für stärkenorientiertes Führen

Marcus Buckingham
Campus, 2009
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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Wenn jeder hauptsächlich das tut, was er gut kann, profitieren Menschen und Firmen gleichermaßen. Das ist die Botschaft von Marcus Buckingham und das Ziel, auf das er die Leser hinzuarbeiten auffordert. In Arbeit artet das Ganze tatsächlich aus: Wer von diesem Buch profitieren will, muss sich immer wieder durch Persönlichkeitstests, Checklisten und Gesprächsleitfäden durchkämpfen. Zudem gibt es einen individuellen Zugangscode, mit dem sich der Leser auf der entsprechenden Webseite einloggen kann, um in einem Test zu erfahren, inwieweit er seine Stärken bereits optimal nutzt. Ohne Zeit und Disziplin ist das vom Autor verordnete Pensum also nicht zu schaffen. Aber das Buch liest sich leicht, vor allem dank der vielen Praxisbeispiele aus dem Arbeitsalltag, und es schärft den Blick für die eigenen (Un-)Fähigkeiten selbst dann, wenn man nicht so gezielt vorgeht. getAbstract empfiehlt es allen, die ihre Stärken systematisch finden und einsetzen möchten. Ob der Chef dann die Arbeitsstelle tatsächlich nach diesen Wünschen ausrichtet, bleibt freilich offen.

Zusammenfassung

Stärken ausbauen, Schwächen vermeiden

Jeder Mensch hat Stärken und Schwächen. Wer beruflich erfolgreich sein will, glaubten bislang viele Psychologen, Firmenchefs und Angestellte, müsse seine Schwächen ausmerzen. Das ist falsch. Nur wer vor allem seine Stärken im Job nutzt, bringen Spitzenleistungen. Finden Sie heraus, wo Ihre Stärken liegen, und spielen Sie sie so oft wie möglich aus.

Mythen aufdecken

Menschen stehen sich oft selbst im Weg. Nicht der Chef oder das miese Betriebsklima machen den Job unerträglich, sondern das, was in ihren Köpfen vorgeht. Falsche Meinungen führen auf den falschen Weg. Es sind vor allem drei Mythen, die die Menschen daran hindern, ihre Stärken ausbauen:

  • Mythos Nr. 1: Die Persönlichkeit eines Menschen verändert sich mit den Jahren. Die Wertvorstellungen, das Verhalten und das Selbstverständnis des Menschen können sich im Laufe des Lebens verändern, Aber die angeborene Persönlichkeit bleibt und prägt sich mit der Zeit immer stärker aus. Was Sie nicht mögen und können, werden Sie nie überdurchschnittlich gut beherrschen. Was macht die Persönlichkeit aus? Die eine Hälfte ist angeboren. Die andere ist unabhängig...

Über den Autor

Marcus Buckingham ist selbstständiger Trainer. Davor war er 17 Jahre lang bei der Gallup Organization für ein Forschungsprojekt zur Talentsuche und zur Entwicklung von Mitarbeiterpotenzial zuständig. Er hat auch das Buch The One Thing – worauf es ankommt geschrieben.

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