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Optimierung von HR
Buch

Optimierung von HR

Mit exzellenter Performance zur unternehmerischen Wertschöpfung

Robert Knemeyer
Haufe, 2018
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Bewertung der Redaktion

8

QualitÀten

  • Umfassend
  • Umsetzbar
  • Systematisch

Rezension

Viele Mitarbeiter haben ein schlechtes Bild von der Personalabteilung ihres Unternehmens. Dem mĂŒssen Personaler ins Auge sehen, meint Robert Knemeyer. Er zerlegt HR-Arbeit in ihre Bestandteile und zeigt, an welchen Schrauben Manager drehen mĂŒssen, um die Abteilung zu optimieren. Dabei verschweigt er nicht, dass das Optimierungspotenzial Grenzen hat, etwa wenn andere Bereiche Aufgaben auf die Personalabteilung abwĂ€lzen. Die Beispiele im Buch bleiben etwas vage, aber alles in allem bietet es einen umfassenden Überblick ĂŒber das, was Personalarbeit ist und sein könnte.

Zusammenfassung

Das Personalwesen wird heute oft als nicht wertschöpfend kritisiert und steht unter Druck, sich verĂ€ndern zu mĂŒssen.

Seit den 1980er-Jahren hat sich das Personalwesen stark verĂ€ndert. Elektronische Zeiterfassung löste Stempelkarten ab, Online-Jobbörsen traten an die Stelle von Zeitungsannoncen, Themen wie FachkrĂ€ftemangel und Mindestlohn rĂŒckten auf die Agenda. Auch kĂŒnftig wird sich die Personalarbeit wandeln. Möglicherweise verschwinden Personalabteilungen sogar ganz, und freie Personaler ĂŒbernehmen deren Aufgaben. Jedenfalls gibt es in puncto Digitalisierung Nachholbedarf.

Seit der Jahrtausendwende werden Personalabteilungen zunehmend dafĂŒr kritisiert, dass sie keine Wertschöpfung fĂŒr das Unternehmen erbringen. Die Kienbaum-Studie HR 4 HR von 2014 macht deutlich, dass die Ursache dafĂŒr offenbar in mangelnden Kompetenzen der HR-Mitarbeiter liegt. Das Potenzial fĂŒr eine Optimierung der Personalarbeit ist also groß. Eine solche Optimierung erfordert Engagement und kontinuierlichen Einsatz in den Bereichen Organisation, Fachkenntnisse, Prozesse, Kundenorientierung und Technik. Sie zahlt sich fĂŒr das Unternehmen aber aus. Denn Unternehmen, die beispielsweise...

Über den Autor

Robert Knemeyer arbeitet als Interims-Personalleiter und Inhaber der Personalberatung KPI. Er schreibt unter anderem fĂŒr das Personalmagazin und Haufe online.

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