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Rezension
Was ist Unternehmenskultur? Wie entsteht sie? Und wie prägt sie das Verhalten der Menschen? Woran kann sie scheitern? Wie analysiert und verändert man sie? Was muss interkulturelles Management beachten? Wie sollte eine zeitgemäße Unternehmenskultur gestaltet sein? Der renommierte Organisationspsychologe Edgar H. Schein und sein seit Jahrzehnten in der Managementberatung tätiger Sohn Peter beschäftigen sich mit derlei Fragen. Zahlreiche Beispiele illustrieren die Antworten und Zusammenhänge. Das Buch ist ein nützlicher Ratgeber für Unternehmer, Führungskräfte und Berater, findet getAbstract.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Edgar H. Schein lehrte an der MIT Sloan School of Management und ist als Mitbegründer der Organisationspsychologie anerkannter Experte für Organisationskultur. Peter Schein arbeitet als Berater für Strategie und Organisationsentwicklung.
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