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Plädoyer für ein anderes Kurzfristdenken
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Plädoyer für ein anderes Kurzfristdenken

Rita Gunther McGrath
Harvard Business Manager, 2013
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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Analytisch

Rezension

Weil es so etwas wie den langfristigen Wettbewerbsvorteil nicht mehr gibt, müssen Unternehmen umdenken. Die Strategieforscherin Rita Gunther McGrath beleuchtet die Alternativen – und den Weg dorthin. Sie schreibt über Marktpositionen, Personalkompetenzen, Lebenszyklen, Denkfallen und Innovation. Die breite Fächerung erlaubt eine integrierte Sicht auf das Thema, wenn auch die Rundumschau darauf, was die Strategiebranche zu bieten hat, etwas willkürlich ausgewählt wirkt. getAbstract empfiehlt den Artikel allen Unternehmenslenkern und Strategieberatern.

Take-aways

  • Seien Sie Mitbewerbern einen Schritt voraus, indem Sie einem strukturierten Prozess zum Aufbau von kurzfristigen Wettbewerbsvorteilen folgen.
  • Auch Wettbewerbsvorteile folgen einem Zyklus: Einführung, Aufbau, Verwertung, Veränderung, Ausstieg.
  • Setzen Sie nur dann auf Qualität, wenn der Kunde auch bereit ist, dafür zu bezahlen.

Über die Autorin

Rita Gunther McGrath forscht als Professorin an der Columbia Business School zum Thema unternehmerische Strategie.

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