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Rezension
Jörg Feldhusen und Boris Gebhardt geben sich wirklich alle Mühe, Zuversicht zu verbreiten. Aber wenn sie detailfreudig darstellen, wie Unternehmen ihre Produkte und Prozesse optimieren und dabei Geld sparen, wirkt die Komplexität der Einführung eines Produktdatenmanagementsystems fast schon beängstigend. Darum geht es nämlich, in aller Ausführlichkeit: Wie implementiert man solch ein System zuerst in die unternehmensinterne IT und später in das gesamte Unternehmen. Die beiden Forscher behaupten unablässig, dass – wenn man sich nur an sämtliche Vorgaben hält – eigentlich nichts schiefgehen kann. Mag sein. Aber diese Zuversicht überträgt sich nur bedingt. getAbstract empfiehlt das Buch allen Managern und Ingenieuren, die in ihrem Glauben an die Beherrschbarkeit der Informationstechnologie gefestigt sind.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Prof. Dr.-Ing. Jörg Feldhusen leitet das Institut für Allgemeine Konstruktionstechnik des Maschinenbaus an der RWTH Aachen. Er hat zehn Jahre in der Industrie gearbeitet, u. a. bei Siemens und AEG Westinghouse. Dr.-Ing. Boris Gebhardt hat an Feldhusens Lehrstuhl an der RWTH Aachen gearbeitet. Er hat Maschinenbau in Aachen, zudem Luft- und Raumfahrttechnik in München studiert. Gebhardt hat mehrere PLM-Projekte in der Industrie eingeführt und umgesetzt.
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