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Project Canvas
Buch

Project Canvas

Innovative Methoden für professionelles Projektmanagement

Rudy Kor, Jo Bos und Theo van der Tak
Schäffer-Poeschel, 2018

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar
  • Für Experten

Rezension

Die Autoren stellen in ihrem Buch ein sehr praktisches Hilfsmittel für die frühe Phase von Projektvorhaben vor. Das „Project-Canvas“ ist einfach zu nutzen und unterstützt einen gemeinsamen Blick der Beteiligten auf das Vorhaben. Es ermöglicht, schnell zum Kern des Plans vorzustoßen und liefert einen guten Gesamtüberblick. Das Project-Canvas ist damit äuβerst geeignet, um Projekte gut auf den Weg zu bringen – und den Kardinalfehler falscher Weichenstellungen in der Anfangsphase zu vermeiden. Die Autoren stellen das entsprechende Instrumentarium ausführlich und nachvollziehbar vor. Das Buch ist hochwertig umgesetzt und knüpft im Design an die Workshopwelt aus Flipcharts, Haftzetteln, Permanentmarkern und handgemalten Symbolen und Figuren an. Im Buch ist ein Online-Code enthalten, über den die Canvas-Vorlage heruntergeladen werden kann. Angemerkt sei allerdings, dass es zur Vorstellung des Project-Canvas auch weniger als 160 Seiten getan hätten. Vor allem im Mittelteil des Buches wirken Ausführungen zu Projektmanagement-Themen im weiteren Kontext abschweifend. getAbstract empfiehlt die umfangreiche praktische Anleitung allen, die Projektvorhaben gut an den Start bringen möchten.

Take-aways

  • Visualisieren Sie Ihre Projektidee in der Anfangsphase des Vorhabens in einem „Project-Canvas“ und fokussieren Sie sich so auf den Kern und die zentralen Elemente Ihres Projekts. 
  • Erarbeiten Sie sich das Project-Canvas in einem gemeinsamen Workshop mit allen Projektbeteiligten.     
  • Bringen Sie Ihr Projekt sorgfältig auf den Weg. Wenn Projekte scheitern, liegt das fast immer an Versäumnissen in der Anfangsphase.      

Über die Autoren

Rudy Kor ist Seniorpartner bei der niederländischen Unternehmensberatung „Twynstra Gudde“ und auf den Start von Projekten spezialisiert. Jo Bos ist selbstständig tätig und berät vor allem Non-Profit-Organisationen bei der Professionalisierung des Projekt- und Programm-Managements. Theo van der Tak arbeitet ebenfalls als selbstständiger Berater, vor allem für den Bereich des Programm-Managements. Die Autoren leben in den Niederlanden.

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