Project Canvas
Innovative Methoden für professionelles Projektmanagement
Rezension
Die Autoren stellen in ihrem Buch ein sehr praktisches Hilfsmittel für die frühe Phase von Projektvorhaben vor. Das „Project-Canvas“ ist einfach zu nutzen und unterstützt einen gemeinsamen Blick der Beteiligten auf das Vorhaben. Es ermöglicht, schnell zum Kern des Plans vorzustoßen und liefert einen guten Gesamtüberblick. Das Project-Canvas ist damit äuβerst geeignet, um Projekte gut auf den Weg zu bringen – und den Kardinalfehler falscher Weichenstellungen in der Anfangsphase zu vermeiden. Die Autoren stellen das entsprechende Instrumentarium ausführlich und nachvollziehbar vor. Das Buch ist hochwertig umgesetzt und knüpft im Design an die Workshopwelt aus Flipcharts, Haftzetteln, Permanentmarkern und handgemalten Symbolen und Figuren an. Im Buch ist ein Online-Code enthalten, über den die Canvas-Vorlage heruntergeladen werden kann. Angemerkt sei allerdings, dass es zur Vorstellung des Project-Canvas auch weniger als 160 Seiten getan hätten. Vor allem im Mittelteil des Buches wirken Ausführungen zu Projektmanagement-Themen im weiteren Kontext abschweifend. getAbstract empfiehlt die umfangreiche praktische Anleitung allen, die Projektvorhaben gut an den Start bringen möchten.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Rudy Kor ist Seniorpartner bei der niederländischen Unternehmensberatung „Twynstra Gudde“ und auf den Start von Projekten spezialisiert. Jo Bos ist selbstständig tätig und berät vor allem Non-Profit-Organisationen bei der Professionalisierung des Projekt- und Programm-Managements. Theo van der Tak arbeitet ebenfalls als selbstständiger Berater, vor allem für den Bereich des Programm-Managements. Die Autoren leben in den Niederlanden.
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