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Projekttermine und -kosten im Griff

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Projekttermine und -kosten im Griff

Haufe,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Keine Angst vor großen Projekten! Mit diesen Tools haben Sie alles unter Kontrolle.

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Jedes Projekt ist eine Profilierungschance für die Person, die es leitet. Misserfolge bleiben allerdings genauso an einem haften wie glänzende Ergebnisse. Max L. J. Wolf will mit seinem Ratgeber Leitplanken setzen, damit ambitionierte Projektmanager nicht bei den ersten Querelen aus der Spur geraten. Typische Projektprobleme behandelt Wolf geradezu hingebungsvoll und bewertet verschiedene Lösungswege nicht nur nach ihren Auswirkungen auf die Qualität und die Kosten, sondern auch bezüglich der künftigen Karrierechancen des Projektleiters. Diesen theoretischen Grundkurs belebt der Autor mit Fallbeispielen aus seiner langjährigen Berufserfahrung. Das Buch ist übersichtlich aufgebaut und gespickt mit Checklisten, Tabellen und Tools. Das ist weder besonders spannend noch neu, aber für frischgebackene Projektleiter äußerst nützlich, meint getAbstract.

Zusammenfassung

Auftrag klären

Viele Projekte sind von Anfang an zum Scheitern verurteilt, weil die Ziele unklar und die daraus abgeleiteten Arbeitsschritte unlogisch sind. Wenn Sie ein Projekt erfolgreich durchführen und abschließen wollen, müssen Sie darum vor allem zwei Dinge klären: Wo will ich hin? Und wie komme ich am besten dorthin? Klären Sie den Projektauftrag nicht zwischen Tür und Angel, sondern schriftlich oder in einem vertiefenden Gespräch. Ihr Auftraggeber soll Ihnen seine Wünsche vorlegen. Finden Sie anhand gezielter Fragen heraus, was er bis wann erwartet und was er dafür ausgeben will. Um Missverständnisse zu vermeiden, fassen Sie das Gesagte in eigenen Worten zusammen und schicken Sie Ihrem Auftraggeber ein Protokoll, das er bestätigen soll. Noch eindeutiger ist der schriftliche Weg in Form eines Lastenhefts. Es fasst alle Kundenwünsche systematisch zusammen. Daraus leiten sich die Lösungen ab. Dieses Vorgehen ist vor allem für komplexe Projekte geeignet oder für den Fall, dass sich Kunde und Projektleiter noch nicht gut kennen.

Termine planen und einhalten

Nachdem der Auftrag, die Pflichten und die Lasten geklärt sind, erstellen Sie den Terminplan. Sammeln...

Über den Autor

Max L. J. Wolf ist Volkswirt und seit 20 Jahren als selbstständiger Berater, Trainer und Projektdienstleister im Projektmanagement tätig. Er leitet die Firma Wolf Prozessmanagement-Training.

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