Purpose Driven Organizations
Buch

Purpose Driven Organizations

Sinn – Selbstorganisation – Agilität

Franziska Fink und Michael Moeller
Schäffer-Poeschel, 2018
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Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Praktische Beispiele
  • Für Experten
  • Inspirierend

Rezension

Warum gibt es die Organisation, in der ich arbeite? Jede Organisation hat einen Sinn. Innovative Organisationen, so zeigen die beiden Autoren, erheben die Sinnorientierung gar zum obersten Prinzip. Damit werden interne Revolutionen angestoßen und die Mitarbeiter fühlen sich leichter zugehörig. Das fördert tatsächlich das Geschäft, führt zu besseren Ergebnissen, weniger Krankenständen und weniger Fluktuation. Auch Leser, die die üblichen Erfolgsstorys schon kennen, erfahren hier noch Neues. Eine inspirierende Lektüre für die berufliche oder unternehmerische Sinnsuche, findet getAbstract.

Zusammenfassung

Organisation, Sinn und Zugehörigkeit

Organisationen bestimmen die Welt und unser Leben. Wir haben täglich mit ihnen zu tun. All diese Organisationen können besser und gesünder werden. Viele aktuelle Beispiele sinnstiftender und sinngetriebener Organisationen zeigen das bereits, und der Status quo suggeriert, dass es viel Raum zur Verbesserung gibt: Nur 15 Prozent der Mitarbeiter deutscher Firmen geben an, eine enge emotionale Bindung zu ihrem Unternehmen zu verspüren. In der Schweiz und Österreich liegt der Wert sogar noch etwas niedriger. Organisationen und ihre Mitglieder wählen sich heute gegenseitig und frei aus. Einerseits gibt es also Wahlfreiheit, andererseits wird der Wunsch nach Zugehörigkeit mit dem Schrumpfen der Familien und der Zunahme an Singlehaushalten zugleich größer. War es früher vor allem finanzielle Sicherheit, werben Organisationen immer häufiger mit einem höheren Sinn – und in der Folge auch mit Zugehörigkeit. 

„Purpose“ kann zweierlei bedeuten: Einerseits beziehen Menschen aus einem Sinn Motivation und Energie – das ist die emotionale Dimension. Andererseits ist mit Sinn auch ein Ziel gemeint, auf das man hinarbeitet...

Über die Autoren

Franziska Fink ist systemische Organisationsberaterin in der Beratergruppe Neuwaldegg in Wien. Sie forscht in diesem Rahmen auch zu Purpose-Driven Organizations aus Sicht der Systemtheorie. Michael Moeller ist Unternehmensberater. 

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