Buch

Reflektiert entscheiden

Kompetent mit Kopf und Bauch

Florian Methling und Rüdiger von Nitzsch

Frankfurter Allgemeine Buch, 2021

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Bewertung der Redaktion

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualitäten

Umsetzbar
Systematisch
Praktische Beispiele

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Rezension

Die Vor- und Nachteile von Kopf- und Bauchentscheidungen wurden schon oft diskutiert. Doch es muss kein Entweder-oder sein. Die Autoren plädieren dafür, Kopf und Bauch bzw. Analyse und Intuition miteinander zu verknüpfen, um zu besseren, nämlich zu – wie sie es nennen – reflektierten Entscheidungen zu gelangen. Ihr Leitfaden ist leicht verständlich und doch niveauvoll, das vorgestellte Konzept überaus plausibel. Ein Buch für alle, aus dem selbst gestandene Praktiker noch etwas lernen können.

Zusammenfassung

Auf lange Sicht treffen Sie mit einer Kombination aus Kopf und Bauch die besten Entscheidungen.

Wir treffen ständig Entscheidungen. Jedem Handeln geht die Entscheidung voraus, so und nicht anders zu handeln – auch wenn uns das nicht bewusst ist, weil wir vieles gewohnheitsmäßig tun. Dabei hat jede Entscheidung Folgen und wir sehen oft erst viel später, ob sie gut oder schlecht war.

Entscheidungen nach eingehender Analyse werden auch als Kopfentscheidungen, intuitive Entscheidungen dagegen als Bauchentscheidungen bezeichnet. Sogenanntes reflektiertes Entscheiden verbindet Kopf und Bauch miteinander. Zwar spielen Glück oder Pech stets auch eine Rolle. Doch in der Summe führen reflektierte Entscheidungen zu besseren Ergebnissen.

Intuitive Entscheidungen sind schnell, aber anfällig für unbewusste Verzerrungen.

Bauchentscheidungen sind meist schnell getroffen. Doch sie haben ihre Tücken. Sie beruhen auf teils unbewussten Assoziationen. Auch führen sie bisweilen zu Fehleinschätzungen und Entscheidungsfehlern. Gegen die können wir uns jedoch wappnen. Dazu müssen wir wissen, wie sie zustande kommen. Unser Gehirn reagiert auf Wahrnehmungen oder Ideen, indem es...

Über die Autoren

Rüdiger von Nitzsch lehrt und forscht an der RWTH Aachen über Entscheidungstheorie. Florian Methling arbeitet dort als Dozent für Entscheidungslehre und außerdem als Berater.

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