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Reverse Innovation in der Praxis
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Reverse Innovation in der Praxis

Amos Winter und Vijay Govindarajan
Harvard Business Manager, 2016
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Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Es ist nur eine Frage der Zeit, bis die größten Schwellenländer wirtschaftlich zu den führenden Industrieländern aufgeschlossen haben. Riesige Märkte locken. Doch die Produkte westlicher Hersteller sind für die Bevölkerung meist viel zu teuer. Reverse Innovation könnte Abhilfe schaffen: Unternehmen sollten ihre Produkte in den Schwellenländern, mit ihren oft ganz anderen Bedürfnissen, neu erfinden und zu erschwinglichen Preisen anbieten. getAbstract empfiehlt diesen anregenden Artikel allen Managern und Produktentwicklern international tätiger Unternehmen.

Take-aways

  • Das weltweite Wirtschaftsgeschehen verlagert sich immer mehr in bevölkerungsreiche Schwellenländer wie China, Indien, Brasilien, Russland oder Mexiko.
  • Westliche Unternehmen laufen Gefahr, ihre Marktführerschaft zu verlieren, wenn sie nicht bald auf diesen Märkten aktiv werden.
  • Ihre Produkte sind für Konsumenten in Schwellenländern meist unerschwinglich. Einfach nur billigere Modelle anzubieten, ist jedoch auch keine Lösung.

Über die Autoren

Amos Winter ist Assistant Professor am MIT. Vijay Govindarajan lehrt an der Tuck School of Business des Dartmouth College.

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