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Robuste Lieferketten in unsicheren Zeiten
Buch

Robuste Lieferketten in unsicheren Zeiten

Fünf Führungsprinzipien für profitables Wachstum

Michael F. Strohmer, Marc Lakner, Suketu Gandhi, Tiffany Hickerson und Sherri He
Wiley-VCH, 2024

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Systematisch
  • Überblick

Rezension

Spätestens seit der Covid-19-Pandemie ist es offensichtlich: Globale Lieferketten sind durch Kriege, politische Unruhen und Umweltkatastrophen instabil geworden. Führungskräfte müssen an den entscheidenden Stellen ihrer Lieferketten Veränderungen vornehmen, denn diese drohen schneller zu brechen denn je. Die Autoren stellen fünf Prinzipien vor, die helfen sollen, Wettbewerbsvorteile zu sichern und Risiken zu minimieren. Sie tun das systematisch und überzeugend. Wermutstropfen sind Redundanzen und entbehrliche Business-Anglizismen.

Take-aways

  • Mit fünf Prinzipien machen Sie Ihre Lieferkette krisenfest.
  • Arbeiten Sie auf Augenhöhe mit Ihren Lieferanten zusammen.
  • Suchen Sie alternative Bezugsquellen und prüfen Sie eine Rückverlagerung der Produktion.

Über die Autoren

Die Autorinnen und Autoren sind für die Unternehmensberatung Kearney tätig. Michael F. Strohmer ist Partner im Wiener Büro und globaler Co-Lead Strategic Operations sowie Lead for Procurement. Marc Lakner ist Managing Director für die DACH-Region und Mitglied des European Leadership Teams. Suketu Gandhi ist Global Co-Lead von Kearneys Strategic Operations Practice. Tiffany Hickerson ist Partnerin in Kearneys Strategic Operations Practice. Sherri He leitet den Bereich Consumer und Retail Practice in China.

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