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Samsungs Aufstieg an die Weltspitze
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Samsungs Aufstieg an die Weltspitze

Tarun Khanna, Jaeyong Song und Kyungmook Lee
Harvard Business Manager, 2011
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Rezension

Unternehmen auf dem Globalisierungspfad können einiges vom koreanischen Elektronikunternehmen Samsung lernen: Dieses war gezwungen, sich neu zu erfinden, als seine Positionierung als Billigproduzent gefährdet war. Die Geschichte dieser spektakulären Transformation wird leider mit vielen Redundanzen und etwas oberflächlich erzählt, daher lassen sich kaum allgemeingültige Erkenntnisse gewinnen. getAbstract empfiehlt diesen Artikel vor allem denjenigen, die Samsungs Erfolgsgeschichte besser verstehen möchten.

Zusammenfassung

Das südkoreanische Unternehmen Samsung schaffte es, sich vom Billigproduzenten zu einem überdurchschnittlich profitablen Weltkonzern zu transformieren, dessen Marke wertvoller ist als Pepsi oder Nike. 315 000 Menschen erwirtschaften mit der Herstellung von Halbleitern, Mobiltelefonen und Fernsehgeräten einen Umsatz von etwa 220 Milliarden Dollar jährlich.

Der Erfolg lässt sich auf Samsungs hybrides Managementsystem zurückführen: Als Chairman Lee Kun-Hee Ende der 1980er-Jahre seinem Vater nachfolgte, erkannte er, dass die Erfolgsgrundlagen...

Über die Autoren

Alle drei Autoren lehren als Professoren: Tarun Khanna an der Harvard Business School, Jaeyong Song und Kyungmook Lee an der Seoul National Unversity.

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