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Samsungs Aufstieg an die Weltspitze
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Samsungs Aufstieg an die Weltspitze

Tarun Khanna, Jaeyong Song und Kyungmook Lee
Harvard Business Manager, 2011
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Rezension

Unternehmen auf dem Globalisierungspfad können einiges vom koreanischen Elektronikunternehmen Samsung lernen: Dieses war gezwungen, sich neu zu erfinden, als seine Positionierung als Billigproduzent gefährdet war. Die Geschichte dieser spektakulären Transformation wird leider mit vielen Redundanzen und etwas oberflächlich erzählt, daher lassen sich kaum allgemeingültige Erkenntnisse gewinnen. getAbstract empfiehlt diesen Artikel vor allem denjenigen, die Samsungs Erfolgsgeschichte besser verstehen möchten.

Take-aways

  • Samsungs Positionierung als Billigproduzent war Ende der 80er gefährdet, als die Lohnkosten anzogen.
  • Das südkoreanische Unternehmen investierte daraufhin massiv in Forschung und Entwicklung, Marketing und Design.
  • Gleichzeitig behielt es seine Ausrichtung auf kostenbewusste Produktionsprozesse und seiner Kultur der kontinuierlichen Verbesserung bei.

Über die Autoren

Alle drei Autoren lehren als Professoren: Tarun Khanna an der Harvard Business School, Jaeyong Song und Kyungmook Lee an der Seoul National Unversity.

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