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La ciencia para lograr una presencia ejecutiva extraordinaria
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Reseña
Cuando la mayoría de las personas de negocios tratan de definir la “presencia ejecutiva” dicen: “La reconozco cuando la veo”. Una definición formal de presencia ejecutiva podría no interesarle a todo el mundo, pero los gerentes que creen que su búsqueda de promoción ha sido obstaculizada, necesitan saber qué hacer si sus jefes piensan que carecen de esta cualidad crucial. Sin poder ofrecer una razón más concreta para bloquear su camino, los jefes quizá piensan: “No lo puedo promover porque le falta una cualidad especial que no puedo decirle qué es”. La consultora Suzanne Bates, de manera práctica, explica la esencia de la presencia ejecutiva, por qué es importante y cómo la puede desarrollar, y la divide en tres dimensiones con 15 facetas de conducta. getAbstract recomienda su manual perspicaz como una guía útil para ejecutivos con ambiciones, fundadores de empresas nuevas en búsqueda de inversionistas y responsables de recursos humanos que se preguntan cómo definir lo que saben que están buscando.
Ideas fundamentales
Sobre el autor
La presidente del consejo de Bates Communications, Suzanne Bates, es coach de presidentes del consejo y experta en liderazgo. Escribió Speak Like a CEO y Motivate Like a CEO, entre otros títulos.
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