Tesco
Selbstgestaltung herbeiführen
Artikel

Selbstgestaltung herbeiführen

Job Crafting fördern

Sibylle Kallwitz
managerSeminare, 2023
Zum Artikel

Offline lesen oder anhören

  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×

Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele
  • Inspirierend

Rezension

in Unternehmen wird es oft nicht gern gesehen, wenn Mitarbeitende ihre Arbeit eigenmächtig gestalten, um ihr mehr Sinn zu verleihen. Dabei hat Job Crafting viele positive Effekte – Mitarbeitende sind zufriedener, leistungsfähiger und innovativer. In diesem Artikel lernen Sie, wie Sie als Führungskraft Ihre Mitarbeitenden bei der Gestaltung ihrer Aufgaben unterstützen und Unstimmigkeiten im Team vorbeugen. Eine wertvolle Lektüre für alle, die sich für eine offene Unternehmenskultur interessieren und die Potenziale von Job Crafting nutzen möchten.

Take-aways

  • Job Crafting macht Mitarbeitende zufriedener und leistungsfähiger.
  • Trainieren Sie mit Ihren Teammitgliedern deren Arbeitsgestaltungskompetenzen.
  • Job Crafting kann zu Unstimmigkeiten im Team führen – verhindern Sie das durch regelmäßigen gemeinsamen Austausch.

Über die Autorin

Sibylle Kallwitz arbeitet als Autorin mit dem Schwerpunkt Personalführung und Management für verschiedene Unternehmen und Verlage.

Kommentar abgeben oder Diskussion beginnen